المهام
- الحصول على شهادة الآيزو 9001-2000
- الحصول على جائزة الاستراتيجية الأفضل
- قياس رضا المستفيدين
- حصر جميع إجراءات العمادة
- قياس رضا المستفيدين
- تحديد آلية تصحيح الإجراءات (Corrective Action)
- معايير وآلية تحفيز موظفي العمادة
- معايير وآلية تحفيز موظفي الجامعة
- نموذج وتقويم عضو هيئة التدريس
- تبسيط إجراءات التعاقد
- تدريب الموظفين على إستخدام التقنية
- التقييم الأول والثاني للعمادة
- تفويض بعض الصلاحيات للجانب النسائي
- فرق الجودة
- تهيئة الموظفين الجدد
- ملتقى منسوبي العمادة
- إعادة تصميم وتحسين بيئة العمل
- تقويم أداء موظفي الجامعة
- جائزة الأداء المتميز
- خدمة مندوبي الكليات
- تحديد احتياجات الجامعة من أعضاء هيئة التدريس
- الاهتمام بسنة التجربة
- إعادة النظر في لجان المسابقات ومعايير التوظيف
- دراسة ظاهرة تسرب أعضاء هيئة التدريس من الجامعة
- دراسة سلم الرواتب للمتعاقدين
- توفير وتطوير مجموعة متكاملة من الوثائق التي تملك الدليل الإرشادي للإجراءات والمعطيات الإدارة والفنية للعمادة
